Documents présentés au conseil communautaire exceptionnel consacré au tourisme le 28 septembre 2010

- Diaporama de présentation du plan stratégique de développement touristique de la CCLP par le SLDT

- Plan stratégique proposé (Les liens de la colonne "FICHES ACTIONS" redirigent sur la fiche correspondante dans le tableau ci-dessous)

Positionnement stratégique : Devenir un territoire Breton d’excellence en matière de tourisme maîtrisé et partagé, dédié à une clientèle en quête de bien-être et de ressourcements et mettant en valeurs ses vraies spécificités
	ENJEUX		AXES STRATEGIQUES	Lien	FICHES ACTIONS
1	Territoire d'excellence en matière de tourisme	11	créer et animer un réseau (apprendre à travailler en réseau) qui assure une offre cohérente, complémentaire et visible sur tout  le  territoire et sur toute la saison concernée	1-1-1	mise en œuvre de la politique touristique du territoire par l’optimisation des services en cohérence avec le positionnement : un office de tourisme pour le territoire
				1-1-2	élaboration et commercialisation de produits touristiques conformes au positionnement
				1-1-3	Créer une charte et/ou un label définissant le positionnement touristique à décliner chez tous les acteurs économiques du territoire (adhésion, financement des structures, fonctionnement en réseau) .
		12	une multi-saisonnalité au moins 7 mois (Avril-Toussaint)	1-2-1	Développer l'offre touristique visible sur tout le territoire et sur toute la saison concernée (de Pâques à la Toussaint) : produits touristiques , …. Calendrier diffusé par les OT
		13	miser sur des prestations de qualité	1-3-1	Formation des propriétaires d’hébergements touristiques
				1-3-2	Aide à l'amélioration du classement des hébergements.
2	Territoire Breton	21	c'est l'habitant breton qui reçoit	2-1-1	Valoriser l'identité Bretonne sur le territoire
		22	valoriser la culture bretonne : habitat, paysages, langues, costumes, danses,.. Mettre en tourisme ces éléments	2-1-2	Mettre en place un espace Ecomusée dynamique (équipement et fonctionnement - équipement structurant - stages) : mettre en avant la ruralité et les savoir-faire : "Vieux Métiers, Vieux Outils"
		23	valoriser la gastronomie en liaison avec l'offre de produits locaux : impliquer les opérateurs et les restaurateurs sur des offres de produits locaux	2-3-1	Développer des cartes de restauration à partir des produits identifiant le territoire
				2-3-2	organiser un réseau et un marché annuel de produits locaux
		24	rendre visible le "territoire breton"	2-4-1	Création d’un ouvrage sur le patrimoine de la Communauté de Communes Lanvollon-Plouha
				2-4-2	Mission photos sur le territoire communautaire
3	Territoire maîtrisé et partagé	31	veiller à maintenir un environnement protégé : cohérence des politiques d'aménagement…	3-1-1	Demander à ce que les structures de Tourisme soient représentées et associées dans les Commissions Economiques et d'Aménagement du territoire. (simple démarche à engager par la structure porteur du schéma)
		32	assurer la cohérence entre typologie des structures d'accueil et le mode d'encadrement : accompagner le visiteur pour éviter la dégradation des sites : mode d'encadrement pédagogique et non laisser le touriste livré à lui-même	3-2-1	Animations de l’ONF (Office National des Forêts) sur le territoire
				3-2-2	Animations de l’Association Départementale Vivarmor sur le territoire
		33	entretenir le lien social ente le visiteur et l'habitant : premier ambassadeur du territoire	3-3-1	Renforcer les visites "Rencontres avec les Gens d'Ici" et les animations bénévoles locales : visites chapelles, pêche aux lançons, visites historiques… (développer la communication ciblée à l'attention des touristes et des prescripteurs) - (action à remonter au niveau du Pays Touristique Terres d'Armor)
4	Territoire dédié à une clientèle en quête de bien être et de ressourcement	42	se réapproprier l'espace naturel préservé : faune, flore, algues, géologie, paysages, eau,…, tout en développant des animations touristiques qui étendent la saisonnalité.	4-2-1	Mise en place de réels circuits (boucle de randonnée, et non de "balades") : Guingamp-Plouha, via Le Merzer, Goudelin, Blanchardeau, Falaises - retour Guingamp par GR341
				4-2-2	Développer les animations découverte "Nature" : Littoral, Algues, Vivarmor, ONF, Plouharmor… (cf. fiches 321 et 322)
				4-2-3	Développer le tourisme de Jardin
				4-2-4	Développer l'activité Pêche en Rivière (stages, animateur,…).
		43	offrir méditation, retour sur soi, calme et ressourcement (chapelles, environnement,...),…tout en développant des animations touristiques qui étendent la saisonnalité.	4-3-1	développer une offre méditation, retour sur soi, calme (chapelles environnement,...) loin des aggressions du monde urbain. Animation contes et Légendes (Plouharmor), animation Chapelles (Art, Histoire, patrimoine, culte), animation "zen" ( contes, plantes sauvages, massage, soins naturels du corps et de l'esprit)
5	Mettre en valeur les vraies spécificités du Territoire	51	Diffuser l’image d’un territoire Breton d’excellence en matière de tourisme maîtrisé et partagé, dédié à une clientèle en quête de bien-être et de ressourcement et mettant en valeurs ses vraies spécificités.	5-1-1	Intervention de professionnels de la communication
				5-1-2	mise en place d'une réelle politique de communication en adéquation avec le positionnement (site Internet, Salons ciblés, clientèle ciblée…)
		52	Mise en tourisme par un équipement structurant multi-sites : richesse du patrimoine (chapelles, petit patrimoine, ouvrages ferroviaires,…), géologie et géographie (Falaises,…), qualité des eaux (eau potable, eau de baignade), artisanat d'art,…	5-2-1	Mise en place d'une signalétique cohérente avec le positionnement stratégique (nom, outil, support, nom en breton…)
				5-2-2	Travail de résolution sur la question du  balisage tous types de balades confondus
				5-2-3	Développer un outil repérant par géo positionnement tous les centres d'intérêts touristiques (sites, chemins, hébergements, restauration..) du territoire type "wiki-Manche", à charger sur tél portable ou Ipode, et ce limitant la signalétique terrain, plus respectueux de l'environnement

- Les relations juridiques entre la Communauté de Communes et les Offices du tourisme : Compétences, Financement et Hypothèses d'évolution