SLDT

Documents présentés au conseil communautaire exceptionnel consacré au tourisme le 28 septembre 2010

- Diaporama de présentation du plan stratégique de développement touristique de la CCLP par le SLDT

- Plan stratégique proposé (Les liens de la colonne "FICHES ACTIONS" redirigent sur la fiche correspondante dans le tableau ci-dessous)

Positionnement stratégique : Devenir un territoire Breton d’excellence en matière de tourisme maîtrisé et partagé, dédié à une clientèle en quête de bien-être et de ressourcements et mettant en valeurs ses vraies spécificités
	ENJEUX		AXES STRATEGIQUES	Lien	FICHES ACTIONS
1	Territoire d'excellence en matière de tourisme	11	créer et animer un réseau (apprendre à travailler en réseau) qui assure une offre cohérente, complémentaire et visible sur tout  le  territoire et sur toute la saison concernée	1-1-1	mise en œuvre de la politique touristique du territoire par l’optimisation des services en cohérence avec le positionnement : un office de tourisme pour le territoire
				1-1-2	élaboration et commercialisation de produits touristiques conformes au positionnement
				1-1-3	Créer une charte et/ou un label définissant le positionnement touristique à décliner chez tous les acteurs économiques du territoire (adhésion, financement des structures, fonctionnement en réseau) .
		12	une multi-saisonnalité au moins 7 mois (Avril-Toussaint)	1-2-1	Développer l'offre touristique visible sur tout le territoire et sur toute la saison concernée (de Pâques à la Toussaint) : produits touristiques , …. Calendrier diffusé par les OT
		13	miser sur des prestations de qualité	1-3-1	Formation des propriétaires d’hébergements touristiques
				1-3-2	Aide à l'amélioration du classement des hébergements.
2	Territoire Breton	21	c'est l'habitant breton qui reçoit	2-1-1	Valoriser l'identité Bretonne sur le territoire
		22	valoriser la culture bretonne : habitat, paysages, langues, costumes, danses,.. Mettre en tourisme ces éléments	2-1-2	Mettre en place un espace Ecomusée dynamique (équipement et fonctionnement - équipement structurant - stages) : mettre en avant la ruralité et les savoir-faire : "Vieux Métiers, Vieux Outils"
		23	valoriser la gastronomie en liaison avec l'offre de produits locaux : impliquer les opérateurs et les restaurateurs sur des offres de produits locaux	2-3-1	Développer des cartes de restauration à partir des produits identifiant le territoire
				2-3-2	organiser un réseau et un marché annuel de produits locaux
		24	rendre visible le "territoire breton"	2-4-1	Création d’un ouvrage sur le patrimoine de la Communauté de Communes Lanvollon-Plouha
				2-4-2	Mission photos sur le territoire communautaire
3	Territoire maîtrisé et partagé	31	veiller à maintenir un environnement protégé : cohérence des politiques d'aménagement…	3-1-1	Demander à ce que les structures de Tourisme soient représentées et associées dans les Commissions Economiques et d'Aménagement du territoire. (simple démarche à engager par la structure porteur du schéma)
		32	assurer la cohérence entre typologie des structures d'accueil et le mode d'encadrement : accompagner le visiteur pour éviter la dégradation des sites : mode d'encadrement pédagogique et non laisser le touriste livré à lui-même	3-2-1	Animations de l’ONF (Office National des Forêts) sur le territoire
				3-2-2	Animations de l’Association Départementale Vivarmor sur le territoire
		33	entretenir le lien social ente le visiteur et l'habitant : premier ambassadeur du territoire	3-3-1	Renforcer les visites "Rencontres avec les Gens d'Ici" et les animations bénévoles locales : visites chapelles, pêche aux lançons, visites historiques… (développer la communication ciblée à l'attention des touristes et des prescripteurs) - (action à remonter au niveau du Pays Touristique Terres d'Armor)
4	Territoire dédié à une clientèle en quête de bien être et de ressourcement	42	se réapproprier l'espace naturel préservé : faune, flore, algues, géologie, paysages, eau,…, tout en développant des animations touristiques qui étendent la saisonnalité.	4-2-1	Mise en place de réels circuits (boucle de randonnée, et non de "balades") : Guingamp-Plouha, via Le Merzer, Goudelin, Blanchardeau, Falaises - retour Guingamp par GR341
				4-2-2	Développer les animations découverte "Nature" : Littoral, Algues, Vivarmor, ONF, Plouharmor… (cf. fiches 321 et 322)
				4-2-3	Développer le tourisme de Jardin
				4-2-4	Développer l'activité Pêche en Rivière (stages, animateur,…).
		43	offrir méditation, retour sur soi, calme et ressourcement (chapelles, environnement,...),…tout en développant des animations touristiques qui étendent la saisonnalité.	4-3-1	développer une offre méditation, retour sur soi, calme (chapelles environnement,...) loin des aggressions du monde urbain. Animation contes et Légendes (Plouharmor), animation Chapelles (Art, Histoire, patrimoine, culte), animation "zen" ( contes, plantes sauvages, massage, soins naturels du corps et de l'esprit)
5	Mettre en valeur les vraies spécificités du Territoire	51	Diffuser l’image d’un territoire Breton d’excellence en matière de tourisme maîtrisé et partagé, dédié à une clientèle en quête de bien-être et de ressourcement et mettant en valeurs ses vraies spécificités.	5-1-1	Intervention de professionnels de la communication
				5-1-2	mise en place d'une réelle politique de communication en adéquation avec le positionnement (site Internet, Salons ciblés, clientèle ciblée…)
		52	Mise en tourisme par un équipement structurant multi-sites : richesse du patrimoine (chapelles, petit patrimoine, ouvrages ferroviaires,…), géologie et géographie (Falaises,…), qualité des eaux (eau potable, eau de baignade), artisanat d'art,…	5-2-1	Mise en place d'une signalétique cohérente avec le positionnement stratégique (nom, outil, support, nom en breton…)
				5-2-2	Travail de résolution sur la question du  balisage tous types de balades confondus
				5-2-3	Développer un outil repérant par géo positionnement tous les centres d'intérêts touristiques (sites, chemins, hébergements, restauration..) du territoire type "wiki-Manche", à charger sur tél portable ou Ipode, et ce limitant la signalétique terrain, plus respectueux de l'environnement

- Les relations juridiques entre la Communauté de Communes et les Offices du tourisme : Compétences, Financement et Hypothèses d'évolution

Les habitants du territoire s’intéressent au développement touristique

La réunion de restitution État des lieux - Diagnostic – Positionnement stratégique proposé (exposée par l'ensemble des membres du Comité de pilotage du SLDT) du jeudi 6 mai à l'Hermine de Plouha et le débat qui s’en est suivi se sont déroulés dans un esprit très constructif en présence de plus de 120 personnes (sans les membres du comité), en présence du Vice Président du Conseil Régional et Président de la CCLP, du Vice Président du Conseil Général et Maire de Plouha, du Président du Pays Touristique, de nombreux élus communautaires, de nombreux acteurs touristiques du territoire (seul bémol, peu de commerçants).

 

Les membres du comité de pilotage se sont relayés pour présenter la restitution État des lieux - Diagnostic – Positionnement stratégique proposé par le SLDT

Une assemblée de plus de 120 personnes ont suivi avec intérêt le diaporama et ensuite participé au débat dans un esprit constructif

Première restitution : État des lieux - Diagnostic – Positionnement stratégique proposé

Le comité de pilotage du SLDT vient de franchir une étape importante de ses travaux, les 4 premières phases d’élaboration du Schéma Local de Développement Touristique de la CCLP étant terminées dans les délais impartis.

La première restitution : Etat des lieux  - Diagnostic - Positionnement stratégique proposé a été d’abord validée par les délégués communautaires, les conseils d’administration des offices de tourisme du Leff et de Plouha et a été présenté au public le jeudi 6 mai à l’Hermine de Plouha.

Près de 120 personnes s’intéressant au développement touristique sont venues prendre connaissance de cette restitution.

Si l’état des lieux présenté a reçu l’approbation unanime de toute l’assistance, le positionnement stratégique proposé a été l’objet de nombreuses questions et propositions constructives lors du débat qui a suivi la projection.

« Devenir un territoire Breton d’excellence en matière de tourisme maîtrisé et partagé, dédié à une clientèle en quête de bien-être et de ressourcements et mettant en valeurs ses vraies spécificités »

Ce débat a surtout montré l’impatience des habitants de notre territoire de voir se concrétiser des propositions concrètes et pragmatiques pour faire évoluer le développement touristique et rattraper le retard pris ces dernières années sur notre territoire.

Ces propositions, préconisations et les fiches actions qui en découleront son inscrites à la phase suivante, déjà commencée qui aboutira le 30 juin prochain.

Le développement touristique est l’affaire de tous ! vos commentaires et suggestions sur ce blog seront les bienvenus !

Prendre connaissance de la restitution : État des lieux - Diagnostic – Positionnement stratégique proposé.

Restitutions publique de l’état des lieux - Diagnostic - Axe stratégique

Le comité de pilotage du Schéma Local de Développement Touristique de la communauté de communes Lanvollon Plouha (SLDT) vient de franchir une étape importante de ses travaux. Une restitution publique de l’état des lieux – diagnostic et axe stratégique proposé sera présentée par le comité de pilotage le jeudi 6 mai à 20h à l’Hermine de Plouha. Les acteurs directs du tourisme (hébergeurs, restaurateurs…), une centaine ont reçu une invitation personnelle « Il y a urgence, les chiffres le montrent : nous allons sortir du marché touristique ! Il est encore temps de réagir ! Venez apprendre comment mieux remplir votre hébergement… » Et les artisans et commerçants du territoire (environ 400) à qui il est annoncé « Notre activité touristique est en perte de vitesse, les chiffres le montrent ! Réagissez : le développement touristique, c’est l’affaire de tous ! Venez apprendre pourquoi vous avez tout à y gagner… » Mais le développement touristique du territoire de la CCLP est aussi l’affaire de tous. Tous ceux qui s’intéressent de près ou de loin à ce développement touristique qui est l’une des toutes premières ressources économiques de notre territoire sont aussi cordialement invités à venir prendre connaissance de cette restitution. La projection sur la situation actuelle du territoire communautaire sera suivie d’un débat.

Calendrier de travail du Comité de Pilotage du SLDT

• 14 avril 20h00 : CA OT Plouha – Restitution au CA diagnostic SLDT

• 16 AVRIL 17H30 – comité pilotage SLDT – salle des commissions Blanchardeau - ordre du jour : les enjeux. 
• 17 avril 11 heures – rencontre avec Philippe DELSOL, maire de Plouha – mairie de Plouha.
• 21 avril 18H00 : CA OT Leff – Restitution au CA diagnostic SLDT 
• 23 AVRIL 17h30 – Comité Pilotage SLDT – Petite salle Hermine Plouha – les axes stratégiques. 
• 27 Avril 16h30 : Audition Candidat projet Vallée Verte – Salle des Commissions Blanchardeau 
• 27 AVRIL 14h00 : Comité pilotage – troisième séance individuelle avec FDOTSI et Consultante. 
• 25 Mai 14h00 : Comité pilotage – quatrième séance individuelle avec FDOTSI et consultante 
• 18 Juin toute la journée – Saint-Brieuc : deuxième séance collective SLDT avec FDOTSI et consultante

Témoignages du passé d’habitants de Pléguien

Le Comité de Pilotage vous livre les témoignages qu'il a pu recueillir auprès d'habitants de longue date du territoire : Mmes Gautier, Le Roy, Le Mezec et M. Lucas qui ont très gentiment accepté de nous consacrer du temps pour revenir sur leur jeunesse. Les lignes qui vont suivre sont l'expression d'un ressenti, de souvenirs d'adolescents, de jeunes hommes et de jeunes femmes ; certains d'entre vous s'y reconnaîtront sans doute parfois...

Lire les témoignages de Mmes Gautier, Le Roy et M. Lucas

Et ici l'entretien avec Melle Jeanne Le Mezec

Calendrier de travail du Comité de Pilotage du SLDT

• Vendredi 12 mars 2010 : réunion du Comité de Pilotage – 17h30 à 19h30 – Blanchardeau - Salle des Commissions
  

• Vendredi 19 mars 2010 : réunion du Comité de Pilotage – 17h30 à 19h30 – Blanchardeau -Salle des Commissions
  

• Réunion Collective n°1 vendredi 2 avril 2010 - moulin de blanchardeau  - communauté de communes de Lanvollon Plouha (auditorium) toute la journée

• Mardi 27 avril  2010 après midi - Accompagnement individuel n°3 - Blanchardeau

• Mardi 25 mai 2010 après midi - Accompagnement individuel n°4 semaine 21 - Blanchardeau

• Vendredi 18 juin 2010 - Réunion collective n°2 à Saint-Brieuc - toute la journée

Le mot de Thierry Burlot, président de la CCLP sur le tourisme

Thierry Burlot, président de la communauté de communes Lanvollon Plouha expose sa vision du développement touristique sur le secteur :

Une compétence majeure de notre développement économique…

Notre communauté de commune bénéficie d’atouts exceptionnels…

On n’est pas dans la compétition des territoires, on est plutôt dans la mutualisation des richesses…

L’intérêt de la démarche du schéma élaboré par les forces vives du territoire…

Il faut aboutir à créer un Espace remarquable de Bretagne !

Contribution de Roselyne Descamps, habitante de Lanvollon.

Lanvollon et son histoire

- Un passé religieux très marqué...

- Une « étiquette » prestigieuse...

- Une ville bourgeoise...

- Les temps Modernes …

Pendant les années 80 et 90, Lanvollon perd de son dynamisme, sa population diminue, ses usines de meubles font faillite. Mais finalement, le commerce repart avec l'installation d'un supermarché, puis la création de la zone artisanale, au rond point du Ponlô et à la zone de Kercadiou. Une Communauté de Communes comprenant les villages du canton voit le jour…

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Invitation au débat suite au texte d’Henri Briand

Et comme Henri l’a fait remarquer au groupe, la côte Plouhatine et ses belles falaises offraient peu de possibilités d’un aménagement ambitieux côté mer. Bien que vivant près de la mer, la population est donc restée plutôt rurale et les plages plouhatines attiraient d’ailleurs les habitants du territoire qui s’étirait vers Guimgamp. Si les Communautés de Communes de Paimpol-Goëlo ou Sud-Goëlo paraissaient de prime abord plus proches de l’identité « maritime » de Plouha, le choix de rejoindre la Communauté de Communes de Lanvollon n’est donc pas si incongru finalement… Les 15 communes ont peut-être plus à partager qu’il n’y paraît…

Le comité de pilotage